Kunden-Feedback
Ziele
- Steigerung der Effizienz der Unternehmensarbeit durch Optimierung und Vereinheitlichung der Geschäftsprozesse;
- Senkung der Arbeitskosten und des Zeitaufwands für die Aufrechterhaltung der Buchhaltungsverfahren und die Erstellung von Management- und regulierten Berichten;
- Sicherstellung der Kontinuität der Geschäftsunterstützung durch den Übergang zu einer neuen Version des Informationssystems.
Herausforderungen
- Implementierung der aktuellen Version des Softwareprodukts 1C:Complex Automation 2 in eine Standardversion
- Übertragung der erforderlichen NSI- und historischen Daten aus dem alten System
- Anpassung der Regeln für die Übersetzung der IFRS-Berichterstattung mithilfe des Moduls ATiP:IFRS & GAAP
- Automatisierung der regulierten und steuerlichen Buchhaltung
- Durchführung von Benutzerschulungen in den ausländischen Niederlassungen des Unternehmens
- Einrichtung flexibler Zugriffsprofile gemäß Compliance-Richtlinie und Unternehmensstandards
Über das Projekt
Rockwell Automation ist eines der größten Unternehmen für industrielle Automatisierung weltweit. Die Kunden befinden sich in mehr als 80 Ländern weltweit. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 22.000 Spezialisten. Zu Beginn des Projekts verwendete das Unternehmen eine veraltete Version des Systems 1C: Integrated Automation mit einigen an die Besonderheiten des Unternehmens angepassten Modifikationen. Das Unternehmen entwickelte sich weiter und die Funktionalität des Programms wurde unzureichend.
Der Übergang zu einer neuen Version des Systems wurde assino anvertraut, nach langjähriger Zusammenarbeit bei der Unterstützung von 1C-Produkten und Vertrauen in die Compliance-Richtlinie während der Systemanpassung. Ein Argument für das System war die Kontinuität der Benutzererfahrung, da viele ausländische Mitarbeiter Schwierigkeiten mit der Navigation in einer unbekannten Benutzeroberfläche hätten. Darüber hinaus entsprach die Standardfunktionalität des neuen Produkts den aktuellen Anforderungen des Kunden voll und ganz.
Projektergebnisse
Es wurde ein einheitliches Informationssystem geschaffen, das alle Vorgänge in den wichtigsten Geschäftsprozessen des Unternehmens widerspiegelt; die Arbeit des Personals wird gemäß den genehmigten Geschäftsprozessen geregelt Die Arbeitskosten für das Ausfüllen von Dokumenten wurden um 35 % gesenkt Betriebs- und Verwaltungskosten wurden um 20 % gesenkt Erhöhte Zuverlässigkeit der empfangenen Berichte. Die Geschwindigkeit des Empfangs von Management- und regulierten Berichten hat sich um das Dreifache erhöht Sicherstellung einer nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens unter Berücksichtigung neuer Geschäftsrichtungen Als Ergebnis einer qualitativ hochwertigen Unternehmensunterstützung bietet assino eine ständige Aktualisierung des Automatisierungssystems und eine Anpassung an Änderungen der russischen Gesetzgebung Die Anforderungen des Kunden bei der Umsetzung der Compliance-Richtlinie werden vollständig berücksichtigt
