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Rockwell Automation

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Ergebnisse:

  1. Es wurde ein effektives Informationssystem erstellt, das alle Vorgänge in den wichtigsten Geschäftsprozessen des Unternehmens widerspiegelt. Die Abläufe werden durch genehmigte Geschäftsprozesse gesteuert
  2. In dem Modul ATiP:IFRS & GAAP sind die Regeln zur Berichterstattung nach IFRS definiert und implementiert
  3. Mit dem IT-System ist das Beschaffungsmanagement in Russland und im Ausland effizienter organisiert

Der amerikanische Konzern Rockwell Automation erhält von assino in Russland ein effektives IT-System

Kundenreferenz

«Vielen Dank an assino-Team! Neben der Implementierung des neuen Systems wurde die Benutzerschulung in mehreren Sprachen durchgeführt, da das Projekt die Abteilungen aus der USA, Tschechien und Polen umfasste.»

Oksana Rogozhina, Hauptbuchhalterin

Rockwell Automation

Business-Ziele:
  • Rechnungswesen
  • Controlling
  • Budgetierung
  • Management Accounting/IAS (IFRS)
Eingesetzte Lösungen:
Branche:
  • Distribution
Kurz über das Projekt

Rockwell Automation, Inc. ist einer der weltweit größten, spezialisierter Hersteller von Automatisierungs- und Informationslösungen für die industrielle Produktion. Der Firmensitz von Rockwell Automation befindet sich in Milwaukee, Wisconsin, USA. Mit mehr als 22.000 Mitarbeitern ist das Unternehmen in mehr als 80 Ländern vertreten.

Mit der positiven Entwicklung der russischen Tochtergesellschaft konnte die veraltete Version des 1C-System mit seinen individuellen Modifikationen nicht mehr Schritt halten. Die wachsenden Anforderungen waren durch die vorhandene Funktionalität nicht mehr abgedeckt.

Als ein in Osteuropa in der Digitalisierung führendes internationales Unternehmen realisierte assino den Übergang auf die neuste Version des ERP-Systems. Hier zahlte sich einerseits die langjährige Zusammenarbeit und anderseits die Erfahrung von assino mit zahlreichen internationalen Projekten aus. Mit Hilfe von assino ist es den zahlreichen ausländischen Mitarbeitern ermöglicht worden, im 1C-System zu navigieren. Gleichzeitig sind die gestellten Anforderungen für eine entsprechende Funktionalität voll erfüllt worden.

Challenges
  • Effizienzsteigerung der Unternehmensprozesse (optimieren, verschlanken)
  • Kostenreduzierung und Zeitersparnis im Rechnungs- und Berichtswesen
  • Effektives Management-Reporting
  • Reibungsloser Übergang auf eine neue Version des Informationssystems – keine Störung im täglichen Business
Ergebnisse
  • Es wurde ein effektives Informationssystem erstellt, das alle Vorgänge in den wichtigsten Geschäftsprozessen des Unternehmens widerspiegelt. Die Abläufe werden durch genehmigte Geschäftsprozesse gesteuert
  • In dem Modul ATiP:IFRS & GAAP sind die Regeln zur Berichterstattung nach IFRS definiert und implementiert
  • Mit dem IT-System ist das Beschaffungsmanagement in Russland und im Ausland effizienter organisiert
  • Eine Kosten- und Kostenartenrechnung von Waren und Dienstleistungen in unterschiedlichen Währungen und beliebigen Einheiten wurde konfiguriert
  • Ein Berechtigungskonzept wurde in Übereinstimmung mit den Compliance-Richtlinien, den Unternehmensstandards und den implementieren Audit Trails eingeführt
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