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Ergebnisse:

  1. Ein zuverlässiges Reporting mit zeitnaher Berichterstattung habt die Performance deutlich erhöht
  2. Mit der assino eigenen ATiP-Plattform konnte ein standardisiertes Rechnungswesen eingerichtet werden
  3. Mit einer integrierten Projektabrechnung ist die Verwaltbarkeit von Zeitplan und Budget von Bauprojekten deutlich verbessert worden. Informationen zu den Finanzkennzahlen laufen direkt in das System

Process Reengineering beim finnischen Baukonzerns YIT in Russland durch assino

Kundenreferenz

«Dieses erfolgreiche Projekt ließ das russische Geschäft auf ein neues Niveau der Verwaltbarkeit bringen und alle notwendigen Voraussetzungen innerhalb der IT-Infrastruktur für die Arbeit im Rahmen der gegenwärtigen und zukünftigen gesetzlichen Anforderungen schaffen.»

Sergej Safronow, Generaldirektor

YIT

Business-Ziele:
  • Controlling
  • Ressourcenmanagement in Unternehmen (ERP)
Eingesetzte Lösungen:
Branche:
  • Bau
Kurz über das Projekt

Das größte finnische Bauunternehmen YIT ist auch in Russland führend im Hochbau – insbesondere in der Entwicklung und im Bau von Immobilien. Nach der Fusion zweier Gesellschaften, entstand bei YIT die Notwendigkeit ein modernes ERP-System einzusetzen. Für die Implementierung wurde das internationale Beratungshaus assino mit seiner umfangreichen Erfahrung von ERP-Implementierungen in internationalen Gesellschaften beauftragt.

Challenges
  • Konsolidierung des Berichtswesen aus unterschiedlichen Gesellschaften und IT-Systemen
  • Standardisierung der Business-Systeme im Rechnungswesen aller russischen YIT-Gesellschaften
  • Benutzerfreundlicher Änderungsdienst unter Berücksichtigung der oftmals kurzfristigen Änderungen in der russischen Gesetzgebung zum Bauwesen und in der reglementierten Rechnungslegung
  • Die Einführung einer Projektabrechnung, insbesondere die Installation in der Kostenrechnung Escrow-Konten mit den Änderungen der Gesetzgebung Russlands nach dem Bundesgesetz 214-FZ digital zu führen
  • Verbesserung der Performance und der Transparenz in den Geschäftsprozessen für eine verbesserte Steuerung in der Konzernverwaltung
Ergebnisse
  • Ein zuverlässiges Reporting mit zeitnaher Berichterstattung habt die Performance deutlich erhöht
  • Mit der assino eigenen ATiP-Plattform konnte ein standardisiertes Rechnungswesen eingerichtet werden
  • Mit einer integrierten Projektabrechnung ist die Verwaltbarkeit von Zeitplan und Budget von Bauprojekten deutlich verbessert worden. Informationen zu den Finanzkennzahlen laufen direkt in das System
  • Die Kostenrechnung ist aufgrund der digitalen Abläufe in den Escrow-Konten konform mit dem Gesetz 214-FZ und stets aktuell
  • Äderungen in der Gesetzgebung sind im ERP-System rechtzeitig eingepflegt
  • Die Compliance-Richtlinienanforderungen wurden berücksichtigt und vollständig im System mit Hilfe der assino eigenen ATiP-Plattform implementiert
  • Die Effizienz des Rechnungswesens wurde verbessert und die Personalkosten wurden erheblich gesenkt
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